Toute organisation est un système vivant en mouvement et en changement dans lequel les acteurs ont par le sens, les valeurs, la confiance et l’intelligence collective à répondre à cette complexité. Le coaching professionnel est un formidable levier d’actions pour faciliter les transitions en cours.
Mes accompagnements sont spécifiques et co-construits pour les dirigeants, les managers et les équipes au service d’une vision partagée, d’un projet et du développement relationnel des équipes favorisant la coopération, la responsabilité, l’autonomie et l’initiative.
Mon objectif ?
Etre un facilitateur du changement visant à mettre en place les processus vous permettant de vous projeter dans une vision d’un état souhaité et partagé en trouvant vos propres solutions en cohérence avec la culture, l’identité et les valeurs de votre organisation.
Je m’appuie sur les ressources et les potentiels internes de votre organisation, managers et équipes, comme leviers essentiels d’un changement et d’un développement responsable et durable, basé sur la co-construction, l’intelligence collective et l’agilité.
Différentes modalités d’accompagnement possibles : coaching individuel de dirigeants/managers, coaching de comités de direction, coaching d’équipe/team building et séances de co-développement.
- ACCOMPAGNER LE DIRIGEANT À SORTIR DE SA SOLITUDE (PRISE DE RECUL, EFFET MIROIR, CONFRONTATION POSITIVE, ÉLARGISSEMENT DU CHAMPS DE CONSCIENCE,…)
- ACCOMPAGNER ET SOUTENIR LES DIRIGEANTS ET LES COMITÉS DE DIRECTION À ÉLABORER UNE VISION ET UNE AMBITION PARTAGÉE
- ACCOMPAGNER LE DIRIGEANT OU LE MANAGER À DÉVELOPPER SON IDENTITÉ ET SON AGILITÉ MANAGÉRIALE, SON LEADERSHIP ET SA QUALITÉ RELATIONNELLE POUR UNE MEILLEURE COOPÉRATION
- ACCOMPAGNER LE MANAGER OU LE COLLABORATEUR DANS SA PRISE DE POSTE
- ACCROÎTRE LA RESPONSABILITÉ, L’AUTONOMIE, LA COHÉSION, LA CONFIANCE, LA COOPÉRATION, L’INITIATIVE ET LA CRÉATIVITÉ POUR CONSTRUIRE UNE ÉQUIPE ET UNE ORGANISATION SOLIDAIRE ET PERFORMANTE
- FAVORISER L’ENGAGEMENT ET DÉVELOPPER LES MODES DE COLLABORATION
- ACCOMPAGNER ET GERER LA COMPLEXITE
- CRÉER DES PROCESSUS INTERACTIFS DE PROGRESSION SUR LE PARTAGE D’EXPÉRIENCES ET DE BONNES PRATIQUES